[NEWS CARRIÈRE] Executive coaching : pour quelles situations, à quels moments clefs de la carrière ?

Executive coaching :

pour quelles situations, à quels moments clefs de la carrière ?

Dans le cadre de l’offre Carrière du Pôle Développement Carrière de IÉSEG Network, tous nos diplômés peuvent bénéficier d’un accompagnement individuel en coaching, conçu comme un espace structuré de réflexion, de prise de recul et de mise en mouvement. Ce service s’adresse aux différents moments de votre parcours professionnel, que vous traversiez une période de transition, d’évolution, de questionnement ou de tension. Afin de rendre ce dispositif plus lisible, découvrez les grandes thématiques de coaching abordées, ainsi que les situations concrètes qu’elles recouvrent, afin de vous permettre d’identifier celles qui peuvent faire écho à votre propre situation.

Chaque coaching est rattaché à une thématique principale, déterminée en fonction de la demande initiale exprimée par le diplômé lors de la prise de contact, même si plusieurs sujets peuvent être travaillés au cours de l’accompagnement.

Les thématiques présentées ci-dessous correspondent donc aux grands types de situations rencontrées traitées dans les séances de coachings.

Les coachings réalisés auprès des diplômés couvrent principalement des situations de transition professionnelle, qu’elles soient choisies (évolution, repositionnement, prise de poste) ou subies (rupture, crise, perte de repères).

Au-delà des thématiques affichées, les accompagnements font régulièrement émerger des enjeux transversaux tels que la confiance en soi, la prise de décision, la clarification du sens, la posture professionnelle et la gestion de situations complexes.

Cette diversité des situations d’accompagnement reflète à la fois la pluralité des parcours des diplômés et le rôle du Pôle Développement Carrière de IÉSEG NETWORK comme espace d’accompagnement global des trajectoires professionnelles.

Présentation des thématiques

Cette liste de thématiques n’est pas exhaustive. Chaque thématique présente un objectif général + les situations types rencontrées

1. Recherche d’emploi

Objectif général
Accompagner les diplômés vers leur première insertion professionnelle ou dans une phase de recherche d’emploi en cours de carrière.

Situations types

·         Entrée sur le marché du travail après l’obtention du diplôme

• Recherche d’un nouvel emploi
• Difficulté à se repositionner après une période d’inactivité
• Levée des freins et des blocages à la recherche d’emploi
• Clarification du projet professionnel avant une recherche active
• Structuration d’une démarche de recherche d’emploi (méthode, stratégie et priorités)
• Valorisation du parcours, des compétences et des expériences professionnelles
• Gestion du découragement, de la perte de confiance ou du manque de visibilité pendant la recherche
• Optimisation des outils de candidature (CV, lettre de motivation, profil LinkedIn, discours professionnel) et préparation aux entretiens de recrutement[1]

2. Reconversion professionnelle

Objectif général
Accompagner les diplômés dans une réflexion approfondie et structurée en vue d’un changement d’entreprise, de métier, de secteur ou de modèle professionnel (inclut la gestion de fin carrière).

Situations types

• Remise en question du parcours professionnel et perte de sens
• Volonté de donner davantage de sens à sa carrière
• Besoin d’alignement entre valeurs personnelles et activité professionnelle
• Exploration de nouvelles voies professionnelles sans vision arrêtée et difficulté de choix
• Préparation d’un projet de reconversion déjà envisagé
• Valorisation du parcours existant et capitalisation sur les forces transférables
• Définition d’une stratégie de transition ou de reconversion
• Peur du changement, des risques financiers ou de la perte de statut
• Gestion de fin de carrière
• Préparation à la retraite ou à la sortie progressive (conseil, transmission)

3. Repositionnement professionnel

Objectif général
Accompagner les diplômés dans l’évolution ou l’ajustement de leur carrière professionnelle sans changement radical de métier au sein de la même entreprise.

Situations types

• Évolution interne (choisie ou subie) vers un rôle différent
• Préparation d’une promotion ou d’une prise de nouvelles responsabilités
• Ajustement de posture suite à un changement d’environnement ou de positionnement
• Trouver sa place dans une nouvelle équipe
• Besoin de clarification de sa valeur ajoutée professionnelle et de ses compétences transférables

4. Accompagnement à la prise de poste / Développement du leadership

Objectif général
Soutenir les diplômés dans une prise de poste ou dans le développement de leur posture managériale et de leadership.

Situations types

• Prise de poste avec du management pour la première fois (long terme)
• Accession à des responsabilités élargies ou stratégiques
• Management d’anciens pairs ou d’équipes complexes
• Affirmation de sa légitimité et de son leadership (faire évoluer sa posture managériale)
• Ajustement de posture face à des attentes fortes
• Constitution d’un réseau d’alliés internes et gestion de ces relations
• Relations avec les instances de gouvernance (COMEX, CA, actionnaires, syndicats)
• Jeux d’influence et politique interne

5. Gestion de crise

Objectif général
Accompagner les diplômés confrontés à une situation professionnelle déstabilisante, critique ou brutale nécessitant un soutien rapide et structurant.

Situations types

·         Rupture de contrat de travail (licenciement) ou accident de parcours brutal (mise à pied conservatoire)

·         Gestion de conflits professionnels (direction, manager, associé ou équipe)

·         Situation de forte pression ou de souffrance au travail

·         Prise de décision professionnelle urgente à fort enjeu

·         Perte de repères suite à un événement professionnel brutal

·         Accompagnement dans une phase de transition imposée

·         Période d’instabilité ou de crise personnelle impactant le travail

6. Conseil en développement professionnel

Objectif général
Aider les diplômés à piloter leur parcours professionnel de manière proactive et alignée avec leurs aspirations (la posture ici est une posture de conseil, pas de coach).

Situations types

·         Optimisation des outils de candidature (CV, lettre de motivation, profil LinkedIn, pitch etc) et conseils sur l’usage de l’IA

·         Simulations d’entretiens (Français / Anglais)

·         Conseils sur la posture non verbale en entretien (Outils de PNL - Programmation Neuro Linguistique). Stratégie d’influence

·         Levée des freins et des blocages

7. Identification de l’ADN de forces

Objectif général
Permettre aux diplômés de mieux se connaître afin d’identifier et de mobiliser leurs forces, talents et leviers de motivation.

Situations types

·         Approfondir sa connaissance de soi. Besoin de mieux comprendre son fonctionnement personnel et professionnel

·         Identification et compréhension des schémas récurrents de pensée, de ressentis et de comportements

·         Identification des forces et des leviers de performance

·         Clarification des sources de motivation et d’engagement

·         Développement de l’alignement personnel et professionnel

·         Renforcement de la confiance et de l’assertivité grâce aux forces

8. Autres accompagnements spécifiques

Objectif général
Répondre à des demandes d’accompagnement qui ne s’inscrivent pas strictement dans les catégories précédentes.

Situations types

·         Accompagnement entrepreneurs sur des problématiques spécifiques. Posture et isolement du dirigeant / entrepreneur

·         Problématiques hybrides mêlant sphère personnelle et professionnelle

·         Identification de ses ressources pour répondre à une problématique donnée

·         Accompagnements ponctuels sur une question ciblée

·         Situations atypiques ou non récurrentes

·         Demandes exploratoires ne relevant pas d’une thématique dominante claire

Vous êtes intéressé ?

Si, à la lecture de ces thématiques, certaines situations résonnent avec votre parcours, vos question-nements ou vos enjeux actuels, c’est probablement qu’un temps de recul pourrait vous être utile. L’Executive coaching offre un cadre strictement confidentiel, bienveillant et de non jugement pour clarifier votre situation, lever les blocages et définir les prochaines étapes de votre parcours.

L’offre de Coaching est complète et comprend les types d’accompagnements :

-          Executive coaching

-          Cliftonstrengths® coaching

-          Magic Box coaching

Toutes les séances de Coaching sont assurées par mes soins : Elizabeth Toucas, Executive Coach certifiée par HEC Paris et GALLUP & Responsable du Pôle Développement Carrière

·         Durée des séance :1h30

·         En présentiel à Paris ou en distanciel via Zoom - les lundis et mardis en journée.

·         Réalisées en Français, anglais, espagnol, ou portugais

Tarif séance Executive coaching, Magic Box coaching et conseil en développement professionnel :

§  Diplômé cotisant : 2 séances de 1h30 offertes

§  Diplômé Non cotisant : 1 séance de 1h30 offerte

§  Diplômé cotisant - Séance supplémentaire de 1h30 : 80€ (Tarif préférentiel)

§  Diplômé Non cotisant - Séance supplémentaire de 1h30 : 100€ (Tarif préférentiel)

Tarif séance CliftonStrengths® coaching

§  Séance 1h30 : 100€

§  Test : 67€ (le coût du test n'est pas inclus dans le coût de la séance)

Attention - Toute séance annulée (ou demande de report) moins de 72h avant la date prévue du coaching sera perdue.

Pour tout besoin d’accompagnement personnalisé en Executive Coaching ou pour toute demande d’informations sur le Pôle Développement Carrière, contactez-moi :

e.toucas@ieseg.fr ou 06.85.33.01.57.

Elizabeth TOUCAS – Executive Strengths Coach & Career Manager – IÉSEG Network