Aliyah

Structuration et Optimisation de l’ATS Oracle
• Création d’un logigramme stratégique clarifiant les étapes du recrutement via Oracle :
• Cartographie des phases du recrutement selon les typologies de postes et exigences business
• Définition des rôles et responsabilités des recruteurs pour fluidifier le processus
• Standardisation des meilleures pratiques pour optimiser l’expérience candidat et l’efficacité RH
• Optimisation de l’utilisation d’Oracle via la rédaction d’un guide structurant les fonctionnalités clés pour renforcer l’efficacité opérationnelle

Recrutement et Acquisition de Talents
• Sourcing et identification proactive de talents sur LinkedIn Recruiter, HelloWork, APEC et bases internes pour des postes stratégiques et en tension
• Gestion du cycle de recrutement :
• Rédaction et optimisation des offres pour maximiser leur attractivité sur un site peu visible
• Diffusion des offres sur des canaux adaptés
• Tri et analyse des candidatures, identification des profils clés
• Conduite d’entretiens de préqualification dans un premier temps et évaluation des soft/hard skills puis gestion complète du processus de recrutement
• Coordination avec les managers et RH pour aligner le recrutement aux objectifs stratégiques
• Suivi des candidats pour assurer une expérience fluide et engageante

Amélioration Continue et Gestion des Process RH
• Refonte et structuration des offres d’emploi pour mieux refléter les attentes internes
• Mise à jour et gestion des offres sur l’ATS (Oracle)
• Suivi rigoureux des candidatures et des étapes du recrutement
• Optimisation du reporting RH pour affiner la prise de décision

Managed end-to-end recruitment for 20+ roles (data, tech, apprenticeships), in close collaboration with hiring managers.
Designed and documented recruitment workflows to standardize practices across national teams.
Enhanced and cleaned the Oracle ATS database to improve tracking, reporting, and recruiter autonomy.
Created detailed logigrammes and user guides to support adoption of HR tools.
Analyzed key recruitment KPIs (time-to-hire, pipeline conversion, offer acceptance) and proposed data-driven improvements.
Contributed to national HR transformation projects and aligned hiring strategies across departments.