[NEWS CARRIÈRE] Apprendre et se développer ensemble !

Vous avez certainement déjà entendu ce proverbe Africain : Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! Il s’inscrit en écho de la révolution digitale, qui favorise la culture du partage et du réseau, et qui permet d’imaginer de nouveaux modes d’organisations et de fonctionnement. L’intelligence collective en fait partie, est-ce un effet de mode ? Là n’est pas la question… Expérimentez et faîtes-vous votre propre idée !

Dans la famille intelligence collective, le groupe de co-développement est un outil puissant de la performance professionnelle et du développement personnel aux multiples champs d’application. 

Qu’est-ce qu’un groupe de co-développement ? 

Définition selon Adrien Payette, Claude Champagne (1997), développeurs de la méthodologie originale du Co-développement.

 « Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »

Dit autrement, le co-développement est une démarche d’apprentissage innovante aux origines canadiennes, basée sur l’interaction des participants, l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective.

Quels sont les fondements d’un groupe de co-développement ?

Un groupe de co-développement s’appuie sur 4 piliers :

• La verbalisation : l’expression même d’une problématique permet d’avancer dans sa résolution. 
• La co-construction : le potentiel d’apprentissage est maximisé par les différentes interactions qui peuvent converger mais aussi diverger. Cultiver la pensée divergente permet :

-    de mettre en perspective une situation donnée en proposant plusieurs points de vue,
-    d’imaginer plusieurs solutions à une même problématique,
-    de sortir de son propre cadre de référence,
-    de ne pas penser seulement de manière linéaire mais en faisant des connexions et des liens entre des idées qui ne semblent pas en avoir a priori.

• La réflexivité : le client fait face à des prises de conscience qui vont le conduire à reconsidérer ses positions et se remettre en question au sein d’un groupe. Client ou consultant chacun progresse au contact de l’autre.
• L’action : la séance va favoriser la mise en œuvre d’un plan d’action au service de la performance.

Comment fonctionne un groupe de co-développement ?

Un groupe de co-développement professionnel réunit au maximum 5 à 8 personnes qui partagent des problématiques professionnelles, ont envie d’apprendre de leurs expériences respectives et cultivent une intelligence collective grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion tout en incitant à passer à l’action (i.e. méthodologie originale développée par A. Payette et C. Champagne), le tout encadré par un facilitateur/coach.

Un temps privilégié est réservé à chaque membre du groupe.

Ce groupe va se réunir à une fréquence régulière, 1 fois par mois, idéalement entre 6 mois et 1 an en fonction du nombre de participants, ce qui garantit un approfondissement dans le temps.

Trois rôles sont nécessaires au bon déroulement du groupe de co-développement :

-    Le client : porteur de la problématique qui souhaite être aidé ou challengé dans sa réflexion, accompagné dans son exploration et dans l’identification de pistes de solutions ou d’apports de regards différents…
Le client change à chaque séance.
-    Les consultants : contribuent à nourrir et à enrichir la réflexion du client grâce à leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions et leurs ressentis
-    Le facilitateur : en général, il s’agit d’un coach certifié qui guide le Groupe au cours des six étapes de la séance de co-développement. 

Quel est le déroulé type d’une séance de co-développement ?

Le déroulé s’articule autour de 6 étapes consécutives :

- Etape 1 : Exposé de la problématique, d’un projet ou d’une préoccupation
Le client expose la situation. Les consultants écoutent.
- Etape 2 : Clarification
Les consultants posent des questions au client dans le but de clarifier la demande. Le client répond, précise voire reformule. La demande du client peut à cette étape être amenée à évoluer. 
- Etape 3 : Contrat de consultation
Le client formule sa demande au groupe et précise le type de consultation souhaitée « aidez-moi à… »
- Etape 4 : Consultation
Les consultants traitent la demande et envisagent la problématique sous différents angles, pour élaborer des solutions. C’est une phase où se mêlent idées, suggestions, recommandations, commentaires, impressions, questions réflexives etc.
Le client écoute, sans intervenir et note ce qui émerge des échanges des consultants.
- Etape 5 : Synthèse des apprentissages et plan d’actions par le client
Le client écoute la restitution des consultants, assimile l’information, indique les solutions retenues/axes de travail qu’il retient et conçoit un plan d’action. Les consultants peuvent l’aider à préciser si besoin. 
- Etape 6 : Apprentissage et régulation
Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages et évaluent l’intérêt de la séance.

Quels sont les bénéfices ?

- Prendre de la hauteur
- S’enrichir de la pluralité des regards et donc de l’intelligence collective
- S’accorder un terrain d’expression dans un cadre bienveillant et sans jugement
- Améliorer ses performances et son efficacité
- Trouver des axes de travail, des solutions ou des pistes de solutions concrètes en réponse aux problématiques professionnelles exposées
- Changer son cadre référentiel et progresser
- Favoriser les prises de conscience
- Tisser des liens forts avec les membres du Groupe
- Etc. etc. etc.

Cette expérience vous tente ? Cela tombe bien !

A l’aube de cette nouvelle année 2020, Elizabeth TOUCAS, Executive Strengths Coach et Responsable Carrière à IÉSEG Network vous propose d’expérimenter cette méthodologie puissante du Co-développement en rejoignant un groupe qu’elle animera le 3ème mercredi du mois de 18h à 21h.
Une première édition « découverte » pour vous sensibiliser à la démarche aura lieu le 26 février 2020 à 18h à l’IÉSEG Paris (exceptionnellement le 4ème mercredi du mois en raison des vacances scolaires de Février !!).
Pour faire partie de cette belle aventure, inscrivez-vous vite !